Detailplanung eines
Reorganisationsprojektes der Schutz- und
Rettungsdienste unter spezieller
Berücksichtigung der
Stakeholder-Beziehungen im öffentlichen
Umfeld.
Standortevaluation
Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen
für die Evaluation und Bewertung von
Standort- und
Gebäudenutzungsalternativen für
Sicherheitsdienste.
Überprüfung der Zusammenlegung
bestehender Einsatzzentralen
Coaching des Projektteams und Coaching
des Kundenprojektes. Klärung der
organisatorischen, personellen,
technischen und finanziellen
Machbarkeit.
Innovation in der Steuerverwaltung
Projektleitung und
Teilkonzepterarbeitung für die
Entwicklung eines regelbasierten
Expertensystems zur Automatisierung des
Steuerveranlagungsprozesses.
