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Unternehmensanalysen (Schwachstellenanalysen,
Potenzialanalysen
)
Gestaltung
anforderungsgerechter Strukturen und
Prozesse
(Organisationsentwicklung,
Prozessanalyse, Prozessoptimierung)
Verbesserung der
Prozessqualität, Qualitätsmanagement,
Prozessmanagement (six sigma,
kaizen, TQM, EFQM, KVP)
Beschleunigung von
Prozessen
Einführung von
Organisations- und Managementkonzepten
der
Unternehmensführung
Produktionsverlagerung, Verlagerung,
Standortverlagerung, Standortfragen
Moderation
von Strategie-Entwicklungsprozessen
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